Ambiente corporativo conceitual com a marca ON e edifícios ao entardecer
Imagem conceitual
ON Real Estate Advisory Falar com a ON →
Método ON

Método para conectar
estratégia e execução.

Entendemos o contexto, avaliamos as premissas, estruturamos o caminho e acompanhamos a evolução do negócio. Um trabalho orientado pela realidade do ativo e pelas decisões de quem investe e financia.

Conheça as quatro etapas ↓
Conhecimento que ativa valor.
Uma visão integrada do negócio

Quatro etapas.
Um objetivo: clareza.

O escopo e as entregas são definidos conforme o ativo, a fase do projeto e os objetivos do cliente. A atuação pode começar na análise de uma oportunidade ou em um empreendimento já em andamento.

01

Entender

Conhecer antes de propor.

Começamos pela decisão que precisa de apoio: o contexto do ativo, os objetivos das partes, a fase do projeto e as informações disponíveis.

  • Alinhamento dos objetivos e do escopo de trabalho.
  • Organização de documentos e identificação de lacunas.
  • Mapeamento das partes envolvidas e de suas responsabilidades.
02

Avaliar

Confrontar premissas com a realidade.

Examinamos a consistência do negócio para além da projeção financeira, conectando viabilidade, custos, prazos, riscos e necessidade de recursos.

  • Revisão das premissas, do orçamento e do cronograma.
  • Análise de cenários, viabilidade e exposição de caixa.
  • Identificação de riscos, dependências e diligências necessárias.
03

Estruturar

Organizar o caminho da operação.

Conectamos as frentes de trabalho, a necessidade de capital e os critérios de acompanhamento, em coordenação com os profissionais envolvidos.

  • Modelagem da operação e da necessidade de capital.
  • Definição de etapas, responsabilidades e condições de avanço.
  • Consolidação de informações para investidores e financiadores.
04

Acompanhar

Ler a evolução. Apoiar os ajustes.

Relacionamos o planejado ao realizado para compreender a evolução do projeto, identificar desvios e apoiar a discussão dos próximos movimentos.

  • Monitoramento físico-financeiro e do custo a incorrer.
  • Análise de desembolsos em relação à evolução do projeto.
  • Relatórios de desvios e acompanhamento dos planos de ação.

As entregas apresentadas são referências de trabalho. Profundidade, periodicidade e responsabilidades são alinhadas no escopo de cada contratação.

Imagem conceitual de uma fachada corporativa com linhas arquitetônicas precisas
Planejado.
Realizado.
Próximo passo.
Imagem conceitual
Acompanhamento com visão de execução

O plano é o início.
A leitura continua.

A evolução do empreendimento precisa ser lida em conjunto: o que foi executado, o que ainda precisa ser feito e quais recursos serão necessários.

Custos Orçado, realizado e saldo a executar.
Prazos Cronograma, avanço físico e reprogramações.
Capital Recursos disponíveis, desembolsos e necessidade futura.

Não basta registrar o desvio. É preciso compreender sua causa e apoiar a discussão da resposta.

Conheça nossas frentes de atuação ↗
Escopo e responsabilidades

Rigor no método.
Flexibilidade no escopo.

Cada projeto tem um ponto de partida. O trabalho deve responder ao que precisa ser analisado, organizado ou acompanhado.

O trabalho precisa começar na primeira etapa?+

Não. A ON pode atuar em uma análise pontual, na estruturação de uma operação ou no acompanhamento de um projeto em andamento. O ponto de entrada é definido pela necessidade do cliente e pelas informações disponíveis.

O que é alinhado antes do início do trabalho?+

Objetivos, escopo, entregas, cronograma, responsabilidades, documentos necessários e periodicidade de acompanhamento. As frentes que exigirem especialistas são identificadas e coordenadas conforme a contratação.

Quem toma as decisões de investimento e desembolso?+

As decisões de investir, conceder crédito e liberar recursos permanecem com os responsáveis por cada operação. A ON contribui com a análise imobiliária e o acompanhamento para subsidiar essas decisões.

Para começar a conversa

Tipo de ativoFase atualDecisão em pautaInformações disponíveis
O primeiro passo é compreender

Em que momento
está o seu projeto?

Conte o contexto do ativo, a decisão que precisa de apoio e o estágio atual do trabalho. A partir disso, alinhamos o escopo da conversa.

gestora@onreal.com.br
Av. Brig. Faria Lima, 2894
Jardim Paulistano, São Paulo - SP 01451-000
Conhecimento que ativa valor.

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